你所在的位置：3月13日，冀中裝備集團全面質(zhì)量管理推進(jìn)會(huì )在石工泵公司召開(kāi)。河北省質(zhì)量強省辦公室副主任趙成波，裝備集團副董事長(cháng)、總經(jīng)理凌斌出席會(huì )議并做重要講話(huà)。裝備集團有關(guān)領(lǐng)導及機關(guān)部室負責人，所屬四個(gè)單位黨政一把手、總工程師、質(zhì)量部負責人參加會(huì )議。
會(huì )議由裝備集團副總經(jīng)理張敬凱主持。他就召開(kāi)此次全面質(zhì)量管理推進(jìn)會(huì )議的重要意義、目標措施、以及會(huì )議內容的相關(guān)事項作了詳細說(shuō)明，并要求與會(huì )人員要充分認識和領(lǐng)會(huì )到集團公司推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作，是為了加強對企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的戰略謀劃，是加快促進(jìn)質(zhì)量提升，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入質(zhì)量發(fā)展新時(shí)代的重要舉措。
石工泵公司董事長(cháng)彭惠軍致歡迎詞，對蒞臨會(huì )議的各位領(lǐng)導、專(zhuān)家、同事們表示歡迎，并重點(diǎn)就企業(yè)的發(fā)展概況、產(chǎn)能規模、主導產(chǎn)品，以及質(zhì)量體系建設情況、卓越績(jì)效管理模式的開(kāi)展情況和取得的成果、下一步工作規劃等方面內容進(jìn)行了簡(jiǎn)要介紹。隨后，參會(huì )人員共同觀(guān)看了石工泵公司產(chǎn)品形象宣傳片和卓越績(jì)效短片，該公司體系管理辦公室負責人通過(guò)PPT課件的形式，重點(diǎn)圍繞石工泵公司卓越績(jì)效模式的發(fā)展背景、具體內容、導入方法，以及經(jīng)驗總結四個(gè)方面內容，與參會(huì )人員進(jìn)行了交流學(xué)習。
趙成波重點(diǎn)針對裝備集團發(fā)展現狀，從企業(yè)質(zhì)量管理的實(shí)際出發(fā)，圍繞國家層面、省級層面、企業(yè)層面對全面質(zhì)量管理工作的重視程度、相關(guān)企業(yè)推行的成功案例，以及相應的邏輯關(guān)系進(jìn)行了闡述，并就如何實(shí)施卓越績(jì)效模式進(jìn)行詳細解讀，深入淺出地傳授了提高質(zhì)量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗，進(jìn)一步推動(dòng)了裝備集團企業(yè)質(zhì)量管理工作的標準化、規范化和具體化。
凌斌做總結講話(huà)，他強調指出，質(zhì)量是企業(yè)的立身之本、強企之道，是提高企業(yè)核心競爭力的前提和保障。冀中能源集團就該項工作專(zhuān)門(mén)下發(fā)了《關(guān)于全面推進(jìn)全面質(zhì)量管理工作的意見(jiàn)》的文件，其主要目的就是要通過(guò)全面質(zhì)量管理，全面提高管理效率、管理質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)績(jì)效、產(chǎn)品質(zhì)量，進(jìn)而為社會(huì )創(chuàng )造和提供價(jià)值，全面提升企業(yè)的綜合核心競爭力。就如何推進(jìn)全面質(zhì)量管理他提出幾點(diǎn)意見(jiàn)。一是各單位要充分認識實(shí)行全面質(zhì)量管理，推進(jìn)卓越績(jì)效模式的重要性和必要性；二是各單位要在企業(yè)發(fā)展戰略和效果上狠下功夫；三是推進(jìn)卓越績(jì)效管理是一把手工程，各單位領(lǐng)導班子要統一思想、統籌規劃、分步實(shí)施；四是各單位要在會(huì )后立即行動(dòng)，制定詳細的推進(jìn)計劃，保證工作質(zhì)量，加快推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段的步伐，為開(kāi)啟建設現代化裝備制造企業(yè)新征程而努力奮斗。
會(huì )議結束后，在石工泵公司領(lǐng)導的陪同下，與會(huì )人員共同參觀(guān)了該公司機加、成裝、鑄造等生產(chǎn)現場(chǎng)，并就卓越績(jì)效管理模式的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了現場(chǎng)交流。
（高海亮）
