你所在的位置：8月13日，冀中能源集團總經(jīng)理蘇科舜率隊到裝備集團石工泵公司調研指導工作。冀中能源集團總會(huì )計師杜文以及有關(guān)職能部室負責人參加調研。
裝備集團黨委書(shū)記、董事長(cháng)魏景生，總經(jīng)理凌斌，總會(huì )計師馬聯(lián)合及石工泵公司班子成員陪同調研。
在聽(tīng)取匯報后，蘇科舜對石工泵公司整體工作給予肯定。他指出，石工泵公司作為國內工業(yè)泵制造龍頭企業(yè)，多年來(lái)始終專(zhuān)注于工業(yè)泵產(chǎn)品的研制與開(kāi)發(fā)，執著(zhù)于成為工業(yè)泵領(lǐng)域的“領(lǐng)頭雁”，尤其是近年來(lái)，隨著(zhù)企業(yè)專(zhuān)業(yè)化構建，規�；l(fā)展步伐的不斷加快推進(jìn)，不僅在占據市場(chǎng)份額方面取得了顯著(zhù)成效，而且在技術(shù)和服務(wù)創(chuàng )新突破方面有著(zhù)自身獨特的工作思路和作法，有成為隱形冠軍企業(yè)的潛力。
蘇科舜在科學(xué)分析裝備制造市場(chǎng)變化機遇及集團公司發(fā)展前景后，強調要抓好四個(gè)方面工作：一是站在更高的起點(diǎn)謀劃企業(yè)未來(lái)發(fā)展藍圖，依托多年所形成的核心技術(shù)、市場(chǎng)積淀、精益管理、品牌文化等優(yōu)勢，朝著(zhù)做優(yōu)做強、跨越式發(fā)展目標邁進(jìn)；二是要提升產(chǎn)品科技含量，積極與專(zhuān)業(yè)科研機構合作，向柔性制造、智能制造、服務(wù)制造轉化，保證產(chǎn)品的“差異化”競爭優(yōu)勢，讓“主動(dòng)權”掌控在自己手中，讓SGB產(chǎn)品成為需求方的“必選品”；三是要從傳統營(yíng)銷(xiāo)模式中“跳出來(lái)”，站在客戶(hù)需求端、生產(chǎn)技術(shù)端角度考慮問(wèn)題，不斷優(yōu)化完善新?tīng)I銷(xiāo)模式，讓品牌價(jià)值真正體現出來(lái)；四是要深入研究好，運用好相關(guān)文件、扶持政策等內容，切實(shí)保證企業(yè)利益最大化。
魏景生表示，裝備集團將針對此次調研中提出的意見(jiàn)和建議，進(jìn)一步解放思想，加強與先進(jìn)大型企業(yè)、高水平設計研發(fā)機構單位的交流與合作，不斷開(kāi)闊視野，吸收和借鑒先進(jìn)的理念，以卓有成效的管理方法和模式，積極建設一流裝備制造企業(yè)，為集團公司“三主一輔”產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局做出更大貢獻！
冀中能源集團公司參會(huì )領(lǐng)導及有關(guān)職能部室負責人分別就企業(yè)發(fā)展、成本費用、市場(chǎng)開(kāi)拓等工作進(jìn)行了深入交流，提出了意見(jiàn)建議。
（高海亮）
